2016年10月27日

弱みを生かす。上甲晃さんの講演を聞いて


本日、愛知県倫理法人会豊田地区定例報告会の記念講演として、
志ネットワークの上甲晃 代表の記念講演会を拝聴させて頂きました。

上甲晃さんは、松下政経塾で、松下幸之助さんの直属の部下として
活躍された方で、松下幸之助さんの話を直に聞いて成長されたそうです。

講演中、数多くの名言を頂きました。その中のひとつを紹介します。


「人は長所によってつまづきやすく、短所によって助けられる」

見方を変えると短所が長所に変わる。

松下幸之助さんが、事業で成功した秘訣は3つの短所のおかげ
@学歴がなかったので、ひたすら、人の話を聞くことができた
A身体が弱く健康ではなかったので、仕事を人に任せることができた
B育った家が貧しかったので、僅かな給金でもとても嬉しかった


ピンチを切り抜けるのは、見方を変え、弱みを生かすことにある
ようですね。

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posted by itoh_gyosei at 23:00| 事業経営

2016年10月18日

これからの企業。制約社員の活躍がカギ


24時間365日働けますか?は、はるか昔の話。

そもそも残業を厭わないで、滅私奉公する時代ではなくなりつつあります。

雇用者側も、従業員に滅私奉公されても、多くの企業では

彼ら彼女らの一生の面倒を見ることができる時代でなくなりました。

会社の平均寿命が30年と言われる時代になりました。

多くの人が会社の平均寿命より長く働くと言うことは、一生涯一社に

務めることは半数以下の人しかできません。


このような時代においては、1日のあるいは1週間のあるいは1月のあるいは

1年のあるいは人生のある期間に限って、個人の能力を確実に発揮する。

そのような終身雇用とは対極の限定雇用、勤務時間に制約のある社員が

いかに力を発揮するか? いかに有効に力を発揮させるか?

このテーマが、これからの企業の、採用や人事政策、経営戦略において

とてもカギとなります。


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posted by itoh_gyosei at 00:00| 事業経営

2016年08月16日

起業相談。計画の前に、アイデアを明確にしてビジネスモデルを作ろう


私のところに起業相談に来られる方で、

素晴らしく綺麗な事業のプレゼン資料や事業計画書を見せていただける方

がいらっしゃいますが、特に優秀な方にありがちなのが、

事業計画の体裁はとても立派ですが内容の魅力に欠けることです。

その場合、核となる事業アイデアの部分に魅力が欠けている場合が

とても多いのです。あるいは、事業アイデアはそれなりにあったとしても、

そのアイデアがビジネスモデルつまりビジネスの仕組みとして成り立っていない、

つじつまが合うものになっていないので説得力がないような場合も非常に多いのです。

このようなケースでは、

「では対象とするお客さんはどんな人でその人たちにとって当社の商品やサービスを

利用することで従来と比較してどのようなメリットが出るのか・・・」などという

具体的な質問に答えられないような場合が多いのが特徴です。。


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2016年08月09日

起業相談。ビジネスに必要なアイデアで大切なこと


ビジネスを行うにあたって、一番大切なのは、

経営者のやる気、思いと心ですが、次に大切なのが事業アイデアです。

事業アイデアとは、「この商品よく考えてあるね」「このサービスさすがだね」

とか、消費者が感心するようなポイントです。

素晴らしい商品やサービスには素晴らしいアイデアが必ず含まれています。

アイデアについては、大切な2つの面があります。

一つ目は、優れたアイデアを出すことです。

そして、二つ目は、そのアイデアを実現することです。

「これ私が考えたアイデアと同じだ」なんてことはありませんか?

確かにアイデアを思いつくことは大切ですが、

そのアイデアを本当に実現してしまうことはもっと大切です。


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2016年08月07日

お客さんのため or 自分のため


お客さんのためと言いながら、自分の考えを押し付けるのは、

子どものためと言いながら、自分の価値観を押し付けるのと同じだな。

他者のためと言いながら、結局、自分のためから抜け出ていない。

自身のすごい努力より、

おおらかに、笑顔で他者の気持ちに寄り添い共感する優しい気持ちが大切だね!


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2016年08月05日

目標とミッションの違い


未来に夢を持ち、目標を定めて、その達成の為の計画を立て、
その計画の実行の為に、いかに頑張るかが大切。

これは、明治以来の日本人の立身出世ビジネスモデルの考え方
ではないかと思う。

事実、高度成長時代に代表される経済成長の時代は、ある程度
先輩、ロールモデルが見えており、遮二無二頑張ることで、
目標が達成し、夢が実現できたのではないかと思う。
夢自体も経済的に豊かになり、良いもの良いサービスを受け、
幸せな家庭を作る、働くことで、会社の成長、世の中の成長に
貢献できる。そんな感覚ではなかったかと思う。

現在は、物は揃い、安くてもおいしいものが食べられるとても
良い時代である。こんな時代にどんな夢や目標を持つべきなのか。
過去は、夢や目標が世の中の経済成長の時代に後押しされて、
実現できる可能性も高かったのだろう。しかしながら、現在は
経済の平均値はそれほど成長しない時代になってしまった。
こんな世の中で、成長目標は、はたして、どれだけ達成できる
のだろうか?
はたまた、夢や目標が、努力のかいあって達成できた後、
あなたが望んでいたものは本当に手に入るのか?


夢や目標が、将来のなりたい自分やあるべき姿を目指す考え方
つまり、「どうなりたいか?」を大切にする考え方であるのに対し、
ミッションとは、今、あるいは常に自分は「どうありたいか?」
を大切にする考え方である。

未来を考えるより、今をより考えるとも言える。

確かに、今自分の不足しているものを、がんばって、努力して、
将来手に入れようとすることは大切かもしれない。
しかしながら、そんな未来は永遠に来ないかもしれない。
新しいものを手に入れると強くなる予定が、逆に、新しいこと
を知り、ますます不安になるかも知れない。

未来なんか来ない。あるのは、いつも今だけと腹をくくり、
いつの時代も、今の自分が持っているもので、どうやって
やりくりしていくか? そんな力に注力した方が得策では
ないか?

ミッションを常に実践することに集中しよう。





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2016年07月14日

ミッションを意識しよう


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起業家精神とは、例え組織に属していようとも、自己責任感が強く、

サービス精神が旺盛で、自分自身を経営するプロとしての意識を

強く持った人のことを言いました。


そんな起業家精神を持った人であれば、どうやって働くかより、

何の為に働くのかを意識することがより、自身の行動に確信を

持つことができます。

この何の為に働くかのことをミッションと言います。

ミッションとは自身にとって最も大切にしたいことです。


ミッションは一度決めたら、簡単には変えることなく、追求する

ものだと言われることもありますが、それは、確固となるミッションが

しっかりある前提での話です。

ミッションは、私の本心、心の奥の方、身体全体から出てくるもので

あることが大切です。従って、安易にミッションを断定することは

できないかも知れません。こんな感じかな?と方向性を意識すること

が大切です。

行動には必ず動機があると言いますが、その根本的な動機がミッション

です。一時的な衝動で行動を起こすのではなく、自身のミッションを

意識して、ミッションに従った行動をして行きたいですね。





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2016年07月06日

今日は、最良の一日。モーニングセミナーで講師を務めました。


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2016年7月6日豊田市中央倫理法人会経営者モーニングセミナーにて、講師をさせていただきました。テーマは、「心が先、ミッション、ビジネスモデルと事業計画の考え方」でした。たくさんのありがとうを頂き、感謝です。







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2016年07月05日

ミッション、ビジョン、夢、目標の違いがスッキリ分かる


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ミッションとは、任務、目的、価値観、存在理由などを表します。

目標とは、将来のある地点での到着地点のことを言います。
いつ、どうなっているかが重要になります。

ミッションと目標の違いは、目標が、将来のある到達点を言っている
のに対して、ミッションは、時間にとらわれることなく、あるべき姿
のことを言っているところです。

計画とは、予定の行動や予算のことを言います。

目標に対する計画と言った場合には、目標を達成するための
活動予定や予算のことを言います。

ミッション:一人の一人のお客様を大切にする

目標:リピート客を1年後に倍増させる

計画:お客様を大切にする為の具体的な活動予定を言う


ここで、大切なことは、目標も計画もミッションを実践する為の手段で
あることであり、現実の目標や計画との相違よりも、ミッションとの
相違の方が大問題であることを理解することです。

なお、ビジョンとは、展望。見通しのことを言いますが、ミッションを
毎日実践した場合に将来どうなっているかの未来像と考えたら理解が
しやすいと思います。


ところで、夢とは、元来、その達成手段が分からない、文字通り夢のような
ことを言うのであって(例:雲の上で昼寝をする等)、現在のミッションの延長線
上にあるのであればそれはビジョンとして描けるものであり、具体的、実現
手段があるのであれば目標となり得るものではないかと思います。




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2016年07月03日

2016年7月6日(水)モーニングセミナーにて講師をします


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2016年7月6日(水)
豊田市中央倫理法人会経営者モーニングセミナーにて
講師を務めさせて頂きます。

ビジネスにまつわる話を分かりやすく説明させて頂きます。
ぜひ、多くの皆さまの参加をお待ちしております。
よろしくお願いします。

場所:名鉄トヨタホテル7F

日時:2016年7月6日(水)朝6時〜7時

※7時〜食事会(ホテルバイキング、参加自由)

※参加費:無料、但し食事会は自己負担1000円です。








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