2016年05月16日

共同経営のコツ。コミュニケーションを重視する


共同経営を上手に行うコツは、

起業時にしっかり話し合って、合意事項を共同契約書にまとめて

おくことが大切です。

ここで大切なのは、出来上がった契約書に記載した事項だけで

なく、契約書を作成する過程で、互いに、話し合うことにあります。

重要なこと、方針など。しっかり話し合う機会を持つことが大切

なのです。

また、契約書には、万が一のことを想定して、こんな場合はどうする

と言った解決方法をあらかじめ決めておくことも意義がありますが、

一方で、様々な場合を最初から想定するのは難しい面もあります。

そんな場合に備えて、問題の解決方法を決めて行くことも大切です。

経営会議や運営会議等々、定例の打ち合わせの機会を明文化して

おき、日頃から、コミュニケーションを大切にすることが、

共同経営における重要なポイントとなります。








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posted by itoh_gyosei at 00:00| 起業相談

2016年05月15日

とよた社会的起業フェスタ盛況に開催することができました


https://www.facebook.com/bluebird.org/posts/1021605041254354


とよた社会的起業フェスタ盛況に開催することができました。

ありがとうございました。

今回、初めての試みとして、とよた流社会的起業セミナー卒業生

による、一日限りのイベントを開催しました。

開催して感じたことは、卒業生の方、一人ひとりの、個性と能力

の高さです。同時に、このようなイベントを開催するには、多くの

人のつながりが大切であり、それがまた楽しみ喜びとなることです。

この感覚が社会的起業の意義のひとつではないでしょうか?

さて、今年も、第3回とよた流社会的起業セミナーが、来月から

開催されます。今年は、さらに良くなりますので、意欲的な皆さま

優しい心を持った皆さまの参加をお待ちしています。




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posted by itoh_gyosei at 00:00| 起業相談

2016年05月10日

社会的起業とは。ペイバックから、ペイイットフォワードへ!


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朝、歯磨きをすると気持ちが良くなる。

「歯磨きをするぞー」と意識して、歯磨きをすると気持ちが良くなる。

当たり前になり、特に意識することなく、歯磨きをしても、気持ちが

良くなる。(むしろ、しないと気持ちが悪い。落ち着かない。)


社会に良いことをするのも同じ。

何か「良いことをするぞー」と意識して、行動すると自分の気持が

良くなることを知る。(例えば、災害の後の寄付など。実践して

みると実感できる。)

特に意識することなどなく、自然に、良いことを行っている人は

むしろ、そうしないと気持ちが悪い。落ち着かない心境。


これらの現象は、人の遺伝子や潜在意識の多くは、他者の為、

社会の為に働くようにできているらしい。からのようです。

人は、本来、他者のために何か良いことをしないと快楽を得られない

ようにできているらしいのです。


起業者にとっても
お客さんにとっても
こんな気持ちに対応できるのが、社会的起業です。

ペイバックから、ペイイットフォワードへ!




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posted by itoh_gyosei at 00:00| 起業相談

2016年05月09日

起業相談。合同会社。別に屋号があるが法人格が欲しい人におススメ


合同会社の特徴。法的にはいろいろありますが、それらの特徴は

株式会社でも定款の作成次第では良く似た内容にできます。

逆もしかりです。


現実問題として、合同会社を設立するのは、税金上の理由や取引上の

理由等で、純粋に「法人格」が欲しい場合には、設立コストも運営コスト

株式会社に比べて低い場合が向いていると言えるでしょう。

とりわけ、個人の名前で行う事業(コンサルタント等)や、

店舗がありその店舗名や屋号を日常的には利用する事業、

(フランチャイズ加盟店などは典型的です)などでは、お客様に

経営主体が、株式会社か合同会社かはあまり気にされないと思われます。


一方、商号(会社名)を先頭に出して行う事業では、株式会社に比べ

知名度の低さから、合同会社よりは株式会社を希望する方が多いと

思われます。(多くのB2B事業など)




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posted by itoh_gyosei at 00:00| 起業相談

2016年05月07日

起業相談。起業とは?1目で分かる。起業実践図


起業の実践図.JPG


上記は、起業行動を図で示したものです。


ミッション

とは、起業目的、なぜ起業するのか?あなたの事業の存在理由等。

ミッションは、独りよがりなモノ、独善的なモノではなく、

一定のお客様(市場)や社会の支持を得られるものであることが大切です。


※支持を得られる とは、あなたの起業の存在意義を認められることです。


実践(行動)

とは、あなたの思い・考えであるミッションを具体的に行動することを言います。

実践(行動)は、お客(市場)や社会に対して行われます。

実践(行動)の内容は、イノベーションとマーケティングです。


お客(市場)、社会

お客(市場)とは、あなたのミッションの実践(行動)対象です。

社会とは、お客さんの属する、あるいは関係のある人々の集まり、集団を言います。

お客(市場)さんは、自分自身が満足するだけでなく、
社会に貢献することで、より多くの満足を得ることができます。


イノベーション(価値)

とは、お客さん(市場)や社会にとっての新しい価値を創造することです

イノベーションは、ミッションの実践(行動)のひとつです。


マーケティング(情報)

とは、お客さん(市場)や社会にとっての新しい価値があること、それは

どんな価値なのか、その価値はどのようにすれば得ることができるのか

等の情報を届けることです。

マーケティングは、イノベーションと共にミッションの実践(行動)のひとつです。

どんな素晴らしい商品やサービスがあってもその存在を知らなかったり、
現実に利用することができなければ存在していないのと同じです。



このように、起業とは、お客(市場)や社会に対して、

イノベーションマーケティングを行動を通じて、

ミッションを実践する活動のことを言います。




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2016年05月04日

NPO法人の定款。総会主導型と理事会主導型


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NPO法人の定款を作成する場合に、考慮すべきこととのひとつに、

運営を総会中心で行うか、理事会中心で行うかの選択があります。

法律(特定非営利活動促進法)で、総会で議決しなければならないと

定められているのは、 (1) 定款の変更、(2) 解散、(3) 合併 の

3点のみですが、何でもかんでも理事会の決議事項とするのは、一般

社員(正会員)の権利を行使する機会を喪失させてしまいますので、

一定の事項は、総会決議にした方が、良いでしょう。


以下は、NPO法人(理事会型)の定款例です。



(選任等)
第〇条 理事は理事会において選任し、監事は総会において選任する。
2 理事長及び副理事長は、理事の互選とする。
3 役員のうちには、それぞれの役員について、その配偶者若しくは3親等以内の親族が1人を超えて含まれ、又は当該役員並びにその配偶者及び3親等以内の親族が役員の総数の3分の1を超えて含まれることになってはならない。
4 監事は、理事又はこの法人の職員を兼ねることができない。


(権能)
第〇条 総会は、以下の事項について議決する。
(1) 定款の変更
(2) 解散
(3) 合併
(4) 事業報告及び決算
(5) 監事の選任又は解任及び職務
(6) その他運営に関する重要事項


(権能)
第〇条 理事会は、この定款で定めるもののほか、次の事項を議決する。
(1) 総会に付議すべき事項
(2) 総会の議決した事項の執行に関する事項
(3) 事業計画及び予算並びにその変更
(4) 理事の選任又は解任、職務及び役員の報酬
(5) 入会金及び会費の額
(6) 借入金(その事業年度内の収益をもって償還する短期借入金を除く。第49条においても同じ。)その他新たな義務の負担及び権利の放棄
(7) 事務局の組織及び運営
(8) その他運営に関する重要事項
(9) その他総会の議決を要しない会務の執行に関する事項







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2016年05月02日

起業相談。ミッション、イノベーション、マーケティング


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起業において、まず、大切なのが、ミッションです。

ミッションとは、何の為に事業を行うのか。自身がどうありたいか

を示すモノです。存在理由と言うこともあります。


そのミッションを、実践する為には、2つの行動が必要です。

イノベーションマーケティングです。

イノベーションとは、ミッションを実践する為の価値を創造する

行為のことを言います。一方、

マーケティングとは、ミッションを実践する為の価値を必要な

人に届けることを言います。


組織において、イノベーションマーケティングを実践する為には

リーダーシップマネジメントが大切です。

リーダーシップとは、行動の方向を示す行為です。

マネジメントとは、行動が的確に行われるように管理する行為です。






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2016年04月30日

何か良いことをすると気持ちが良くなる。社会的起業とは


朝、歯磨きをすると気持ちが良くなる。

「歯磨きをするぞー」と意識して、歯磨きをすると気持ちが良くなる。

当たり前になり、特に意識することなく、歯磨きをしても、気持ちが

良くなる。(むしろ、しないと気持ちが悪い。落ち着かない。)


社会に良いことをするのも同じ。

何か「良いことをするぞー」と意識して、行動すると自分の気持が

良くなることを知る。(例えば、災害の後の寄付など。実践して

みると実感できる。)

特に意識することなどなく、自然に、良いことを行っている人は

むしろ、そうしないと気持ちが悪い。落ち着かない心境。


これらの現象は、人の遺伝子や潜在意識の多くは、他者の為、

社会の為に働くようにできているらしい。からのようです。

人は、本来、他者のために何か良いことをしないと快楽を得られない

ようにできているらしいのです。


起業者にとっても
お客さんにとっても
こんな気持ちに対応できるのが、社会的起業です。

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posted by itoh_gyosei at 00:00| 起業相談

2016年04月28日

起業相談。お客さんの衣服などをリメイクすることは違法ですか?


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古物営業の許可を取りたいという女性よりご相談を頂きました。


(質問1)

古着を買取り、リメイクして(可愛く改造して)販売したいのですが、

法律上、問題あるでしょうか?


(回答1)

古着を買取り、販売する行為は、古物営業にあたりますので、古物営業

許可を取得することが必要です。無許可営業の場合、古物営業法違反で、

3年以下の懲役又は100万円以下の罰金が科されます。

では、古物営業許可があれば、古着を改造して良いかと言うと、この

場合は、元のメーカーの著作権法上の問題があります。つまり、オリ

ジナルなデザインを改造することは著作権者の許可が必要です。

著作権法上の違反は、10年以下の懲役又は1000万円以下の罰金が

課せられます。また、ロゴなどを再利用したり改造すると、

商法権上の問題もあります。(例えば、ブランド品のロゴを改造し

た場合に、上記の著作権法上の問題と商標権上の問題が発生します。)


(質問2)

買い取るのではなく、お客様から古着を預かり、リメイクして(可愛く

改造して)販売ではなく、手数料を頂くのは、法律上問題があるでし

ょうか? あるいは無料の場合はどうでしょうか?


(回答2)

有償無償にかかわらず、オリジナルなデザインを改造することは著作権

者の許可が必要です。また、ロゴなどを再利用したり改造すると、商法

権上の問題があります。また、そのような衣服を着用することも、同じ

です。

では、オリジナルなデザインでなければ良いか?と言うと、確かに

オリジナル性が認められないようなデザインであれば、特に著作権が

発生していないと思われますので、法律上問題ありませんが、

オリジナルかどうかを勝手に判断できないので注意が必要です。






特に、昨今は、SNSなどで、手軽に写真を掲載する場合が多く、簡単に

犯罪を公開し、実際に処罰の対象となるようなケースも発生しています。

思わぬ事件に巻き込まれないように、十分注意してくださいね。




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2016年04月25日

起業相談。思いが先。やりたいことで迷ったら。


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「自分はいったい何をやりたいのか? 」

で、迷ったり、悩んだりしたときに関するお話です。

「自分はいったい何をやりたいのか? 」で、悩むケースとは、

大きく分けて2つの場合があります。

ここでは、あくまでも「悩むケース」のことを言っています。

これらのケースに該当していても、悩んでいなければ、特に

気にする必要はありません。


(ケース1)

やりたいことがたくさんありすぎて、混乱している。

(ケース2)

積極的にやりたいことがない。何をやったら良いのか分からない。



どちらのケースであっても、一旦、「何がしたいか?」を考える

ことから立ち止まってみましょう。

そして、「何がしたいか?」を考えるのは一旦、辞め

「どうありたいのか?」を考えてみましょう



「何がしたいか?」 と「どうありたいのか?」の違いは、

前者が「行動」を言っているのに対して、

後者が「心のあり方、状態」を言っている点です。


本来、「どうありたいのか?」の手段が、「何がしたいか?」なのです。

まず、「どんな状態やどんな気持ちのなりたいか?」を自問し、

その後に、ではその為に、「どんな行動をするのか?」と考えるのです。


つまり、

「どうありたいのか?」=思い
  ↓
「その思いを実践する為に、何をするのか?」=行動
  ↓
 思いの実現=結果


となります。

「思い」が先にあって、その「思い」を実践するのが「行動」です。

この「順序」が大切です。

(ただし、そもそも。「思い」が心底強ければ、理屈抜きに、さっさと「行動」をしていることでしょう。)


この原則に従えば、やりたいことがたくさんある場合には、

「行動」から逆に、「思い」を確認する作業にも使えます。

自身の「行動」は、「いったい、何の為にやっているのだろうか?」と 自問するのです。

そうすると、一見、ばらばらに見える「行動」ですが、

実は、「思い」の点で、共通点を見出すことができるものです。

自身の複数の「行動」をそれに関する「思い」から、再定義してみると

本当に自分がしたい「行動」が何なのか、その元となる「思い」が明確になります。




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