契約書・規約の作成と起業、経営支援　ブルーバード行政書士事務所　

誰一人取り残さない。
全員が根っこのところで納得して、
主体的に行動出来る組織は強い。
しかしながら、互いに顔を見合って、
みんなが仲良く手をつないでいるだけでは、
誰一人取り残さないどころか、
全員が時代に取り残される。


多数決
重要な決定をする際に、
多数決が有効な場合とそうでない場合がある。
多数決とは、現時点で理解できる範囲で、
各人が最適であると思う意見の集約である。
従って、多数決の対象とする課題が、
どれだけ、メンバー間で
真に理解ができているのかが重要である。


周知独裁
周知独裁と言うことばがある。
情報公開は行い、意見も聞くが
最終的にはリーダーの判断に任せることである。
リーダーのみが、最先端の理解をしている場合には、
多数決よりは、改革的な結論が出る可能性が高い。


嫌われる勇気
周りが気づいていないときに、新しい動きをすると
周囲に嫌われる可能性が高い。特に、多様性を認めない
同調圧力が強い日本ではありがちである。
しかしながら、嫌われるからその行動を辞めようと
思っていると、そのまま、不完全燃焼で一生を終わる。
どうしたら、周りの理解が得られるかどうか試行錯誤
しながらも、最後は、嫌われる勇気も必要な時がある。


捨て石になることを楽しもう
全く意見が出ない。誰も新しい行動を起こさない。
そんな組織に、新しい動きをすると、途端に
新しい意見や、もっと先進的な行動が、他者から
持たらされる場合がある。
まさに、捨て石のお陰である。

昔から、「組織には嫌われ役が必要だ」と言われたが、
時には、そうかも知れない。
そして、その嫌われ役が、後に、きちんと評価される
組織でなければ、その組織にいる意味はない。
周知独裁、嫌われる勇気を持ちながら、計算的に
捨て石になれる勇気があれば、怖いモノなしである。


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病気になって感じたこと
いろいろと体調を壊し、結果的に顔面神経麻痺になり、中長期的治療が必要となる。病気は生活の赤信号。原因は何らかのウイルスか不明だが、自身の大きなストレスによるものと知り合いのドクターの助言。今回の体調を壊した体験で、死とは本人には怖いものでもないかも知れない。ふっと気が抜けていく感じかと思った。同時に、体調悪いなりに、いろいろ活動をしたくなるから不思議。

幸せになる為の3つの方法を思いつく

1 気づいたことはすぐやる
物事は凄まじいスピードで逃げて行く。気づいたことは、即座に実行。気になったことは、即座に実行。いつかやりたいと思うことは今やる。

2 違和感を楽しむ
何らかの違和感、嫌な感じ、怒り、悲しみ、苦しみは、成長のヒント。自らが1ステージ上がるチャンスを楽しむ。

3 幸せは自ら創るもの
今日の幸せが不足していたら、自らひとつつけ加えてみよう。予め、オプションリストを用意しておくのも良いし、ハッピーハプニングを楽しむのも良い。明朗愛和で、ニュートラルを保つ。

2月に愛読書「万人幸福の栞」に関するテーマで、
豊田市北倫理法人会
豊田市東倫理法人会
のモーニングセミナーの講師をさせて頂きます。
2月11日が、心に関するお話。
2月21日が、実践に関するお話です。

長所と短所は裏返しである
例えば、良く気の付く人は、嫌なことも目に付くものであったりします。
行動に消極的な人は、危険に敏感なのかも知れません。

ここで、長所を伸ばすと、短所も拡大するかも知れません。
逆に、短所を直すと、長所もなくなってしまうかも知れません。

行動に積極的な人が益々積極的になると、事故も拡大するかも知れません
逆に、事故に注意し過ぎると、行動から積極性がなくなってしまうかも知れません

そんなときの別の発想は、短所を利用することを考える
例えば、忘れ物が多いという短所がある人は
忘れ物を防止する方法を考えることができるかも知れません
これは、忘れ物が多いからこそ考えることができる。新たな長所です。

つまり、短所を直すのではなく、その短所を使って、新たな長所を創る
と言った発想です。
短所を無理に直そうとせず、その短所を使って、あらたな長所を創ることを
考えてみたらいかがでしょうか？

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この世界をよりよくする為の、最大の行為は、人々の笑顔です。
笑顔を見ると心が和み、自身も嬉しくなり、やる気もおきるものです。
元来、日本人、穏やかで、ひとに優しく、笑顔が似合う国民だと
思うのですが、仕事をしているとりわけ年配男性の険しい顔は、
存在そのものがハラスメント、環境問題です。

上機嫌でいること（上機嫌そうにいること）は、人として、
最大限の義務です。

幸せ、嬉しいこと、良いことばかり起きれば、笑顔は当たり前、
そうでないとき、とりわけ、怒りや不安を抱えながらの笑顔は素敵
です。そんな自分を楽しみましょう。

最も、怒りや不安は、変化すなわち対応次第では成長のチャンス。
このチャンスをどう生かすか（殺すか）その行動の選択を
迫られているのです。

さあ、困難を喜んで、笑顔で迎え入れよう。


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マルティンルターの名言です。
「たとえ明日、世界が滅亡しようとも今日私はリンゴの木を植える。」
Even if I knew that tomorrow the world would go to pieces,
I would still plant my apple tree.

「今を生きる」とは、この言葉のように生きることではないかと思います。
今の為なら未来を犠牲にしても良い、今だけ良ければ良い。
という厭世的な考えでもなく
未来の目標達成の為なら今を犠牲にして頑張るという考え方でもなく
今そのものを充実した価値のある生き方にしようというものです。
永遠の今を。

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頭が良い人にありがちな反応は、
何を言っても、それは知っている。そんなことは常識だ。の回答である。
しかし、よくよく観察してみると
その当たり前が、一向に、実行されていないのだ。
頭の良い人にありがちなのは
当たり前すぎて、実行されていないのも当たり前のようである。

対して
素直な人にありがちなのが
それは良いことを聞いた、すぐ実行してみよう、試しにやってみよう
と直ぐに行動に移すことである。
素直な人にとっては、
普通に実行されるようになったことが、ようやく、当たり前である。

当たり前のことを当たり前に実行できること
当たり前のレベルの差、常識の差が、その組織の能力の差である。

倫理法人会では、「明朗、愛和、喜働」の教えを重視しています。
「いつでも、明るく、笑顔で、優しい気持ちをもって、喜んで進んで働く」
ことが、幸せな個人を創り、幸せな組織や社会を創ると言うことだ。

そんな当たり前のことが、普通に当たり前にできたら、
それは、当たり前のレベルが高く、もはや、当たり前ではないのだ。
当たり前のレベルが高いことを、有難い、「ありがとう」と言います。

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皆さんは、未来の目標を定めて、その目標に向かって、計画を立て
その計画を実施する為に、努力することは得意ですか？

私は、とても苦手です。
特に学生時代は、そうすることが、人間として当たり前と信じて
いたので、そうできない自分に対して、自己嫌悪を感じて、
数知れず、ダメな自分に、がっかりして、自信を喪失していました。

色々と想像することは、嫌いではないですが、
それを細かく計画すると、そこで、お腹がいっぱいになってしまう。
「もういいや」って、思ってしまうのです。
計画通りものごとを進めることに、つい飽きてしまうのです。

サラリーマン時代。時間を経るにつれて、それなりの地位になると
ものごとの大局を示し、計画やルールを策定し、説明するような
立場になるのですが、、、、自分自身は、創ることが大好きですが
その創ったものをそのまま守ることは苦手・・・・・

自分自身にとって、変化、変革、予想外のハプニングが
心躍らせるものであることに気づきました。

想像できることなら、もうそれで良い
想像できないから　面白い。　ワクワクできるそんな気がします。
そんなことに気づいてからは、一見、当たり前と思えることの中に
変化や個性を見つける。そんな感性をいつも研ぎ澄ませていたいと
思うようになりました。

いつも、新たな発見で、ワクワクしていられるように
そんな風で、在りたいと　思います。


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誰にでもある
怒り、憎しみ、恨み、妬み、悲しみ、苦しみ・・・などの一般に
負の感情というもの

これらは、辛いモノ、嫌なモノですが
一呼吸置いて
自分が試されているチャンスだと考えてみよう

この世は、自分の心の鏡であると言われます
あるいは、自分の心を投影しているプロジェクターの映像
のようなものとも言います

他人や世間を直接変えることはできませんが
自分が変わることで、世界が変わります

自分の見方を変える
自分の行動を変える
そうすることで、新しい自分になります

怒り、憎しみ、恨み、妬み、悲しみ、苦しみ　に感謝して
新しい自分を手に入れよう。




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あの人最近変わったね。
あのお店大きくなったね。

目覚ましい変化や成長に関して考えてみました。


私が起業セミナーで良く言う話でもありますが、
例えば、大きなお店あるいは、
何店舗を経営するお店があったとして、
そのお店は、けっして自然に大きくなった
訳ではありません。

その大きくなるプロセスにおいて、
新たに人を雇ったり、大きなお店を借りたり、
内装工事をしたり、はたまた、
銀行からお金を借りたり・・・・・・
必ず、新たな変化、成長の為には、その前に
決断があったことです。

いいえ、
「私は、運が良いだけです。
時代の流れに、従って来ただけです」と
謙遜される経営者の方もいらっしゃいますが、
やはり、その流れに従って、
決断されたのは本人です。そもそも、
その流れを呼び寄せたのも、
その方の思いや行動に因るものだと思います。


時代をはるか昔昔に思いを寄せてみました。
我々の先祖がまだ魚だったころ、
陸地に上がろうと思ったご先祖さんが居たから
今の我々に繋がっています。

水の中から陸地へ上がる選択をした結果、
新たに苦労もきっとあったことでしょう。
しかしなから、水の中の世界を捨てて、
陸に上がったから、
その後の世界があったのです。

変化、成長をするためには、
あらたな決断をして
そのことで、今までにはない、
苦難があるかもしれないが、その苦難は、
新しいステージへのプロセスにおいて
必要な苦難なのかも知れません。


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NLP（Neuro Linguistic Programming（神経言語プログラミング））という心理学では、学習の４段階の説があるそうです。（ちなみに、私は、NLPに対しては無学です）

これは、人が、何かを学習するには、４段階のプロセスがあるというものです。つまり、

第１段階が、無意識、無能
特に本人は、ある学習対象について何も意識していないし、それに対する能力もない。

第２段階が、有意識、無能
ある学習対象につき、意識、興味があり、習得したいが、それに対する能力はない。（できない）

第３段階が、有意識、有能
ある学習対象につき、意識すれば、それをすることができる。

第４段階が、無意識、有能
ある学習対象につき（もはや学習対象ではないかも知れないが）、意識しないでも、無意識にそれをすることができる。
ある種の「習慣」もこの第4段階と言うことができるだろう。

第１段階は、無知無能状態ですので、そのことを意識することなく、ある意味では、悩みもなく幸せな状態とも言える。

第２段階は、一番苦しい段階。
あれがしたい。これもしたい。こうなると良いのに・・・・・・。思いがあるが、それができていないので、不満や不安となる。

第３段階は、ようやく努力の甲斐があって、意識すれば（頑張れば）できる段階に到達した状態。

第４段階は、意識しないでもできてしまう状態・・・職人技、熟年技・・・・・


昔イチロー選手が、TVのインタビューで、相手のピッチャーの配給（次にどんな球を投げてくるか）を考え、ピタリと考えが的中して、ホームランを打つことができたときはとても嬉しいと言っていた。
まさしく、有意識、有能で、成果を上げることができた状態だと言える。

ところで、イチロー選手のインタビューはさらに続く、但し、何も考えないで、バッターボックスに入り、自然体で、構えて、来た球に自然に身体が反応してホームランが打てたときは、最高に嬉しいと。

大舞台で、無心に自然の身体に反応に任せて大きな成果を上げる。まさに、プロ中のプロだと言える。
しかしながら、プロ中のプロになるためには、やみくもに無心で練習すれば良いかというと多くの場合、決してそうではないだろう。

多くの課題（特に難しいモノ）を習得するには、まず、有意識有能を目指すべく、意図的に、意識を強く持つこと、頭だけでなく、身体や心の深いところへ植え付けるようなイメージを持ちながら、意識することが大切だ。

つい、なにげなく、動作をするのではなく、毎秒毎秒、何事も目の前のことに意識を集中して、意識しながら、行うことが大切である。まず、呼吸の仕方や身の回りの音や見えるものから集中してみよう。


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