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起業を考え始めると、
「何を売ればよいか。」
「どのような資格を取ればよいか。」
「資金はいくら必要か。」
といった準備に目が向きがちです。
もちろん、これらはどれも大切です。

しかし、それ以上に重要なのが「マインドセット」です。
どれほど優れた商品や豊富な知識があっても、経営者としての考え方が身についていなければ、事業を継続することは難しくなります。
特に、長年会社員として働いてきた方が起業する場合、このマインドセットの転換は避けて通れません。
組織では、仕事の目的や役割が明確に決められています。
何をいつまでに行うのか。
困ったときは誰に相談するのか。
給与は毎月決まった日に支払われます。
会社という組織が、仕事の仕組みを整えてくれています。

一方で、起業すると状況は大きく変わります。
仕事は自分で創り出さなければなりません。
お客様を見つけるのも自分です。
契約を結ぶのも自分です。
売上がなければ、当然ながら収入もありません。

つまり、「与えられた仕事をこなす立場」から、「仕事そのものを創る立場」へ変わるのです。
この意識の変化が、起業では非常に重要になります。
また、組織では失敗を避けることが評価につながる場面も少なくありません。
しかし、起業では挑戦しなければ何も始まりません。
もちろん、無謀な挑戦を勧めるわけではありません。
仮説を立て、小さく実践し、結果を検証し、改善を繰り返す。
この積み重ねが事業を成長させます。

完璧になってから始めるのではなく、始めながら完成度を高めていく。
この考え方も、起業家に求められるマインドセットの一つです。
さらに、経営者は「答えを待つ人」ではなく、「答えを決める人」です。
誰かが判断してくれることはありません。

商品をどうするのか。
価格をどうするのか。
投資するのか。
撤退するのか。
すべて自ら判断し、その結果に責任を持つことになります。
だからこそ、起業とは単に会社を設立することではありません。
経営者としての考え方へ自分自身を成長させていくことでもあります。

起業の成功は、知識や技術だけで決まるものではありません。
どのような考え方で日々判断し、どのような姿勢で行動を続けるのか。
その積み重ねが、事業の未来をつくっていきます。

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