2019年05月25日

根っこで通じるところを考え、共感する


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古くは、「和を以て貴しとなす」
最近の言葉でいえば、「ダイバシティ」
相手との違いを受け入れた上で、新しい反応を起こす変化を起こす、新しいモノを生み出すためには大切な考え方だと思います。
しかしながら、根本的に考えや価値観、行動様式が異なる相手とそんな風な関係を築けることができるのか?


・・・・>それは、互いの上流、本質まで遡って考えれば可能ではないかと思います。


例えば、信条、意見や行動様式がまったく異なる相手であってもその動機、目指すもの、あるいは、他者や社会に対する思い 等
キャベツや玉ねぎの皮をむくようなイメージでコアの部分に触れると共感が得られることがあります。

より、大きな視野から。
あるいは、川をイメージして、互いは全く異なる川にいるがどんどん上流に辿ると合流点が見える。そんな感じです。




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2019年05月18日

若年者の定着支援について考えてみた

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私は、就労に関する専門家ではありませんが、中堅企業の採用・教育担当者として、1万人以上の人々と面談して来たこと及び社員教育やコンサルタントで企業を訪問させて頂くことなどを通じて思うことを書き留めたいと思います。


1.そもそも定着支援は必要か?

企業では必要な人材を必要なときに採用でき、求職者からしたらその時々の自らの適性を発揮できる仕事に就けること。すなわち、労働市場の流動化が求められている。

したがって、極端な定着は労働市場の流動化を阻害する原因になる。また、労働基準監督者に寄せられる最近の相談事例として「会社が辞めさせてくれない」が上位を占める。事実、私のところにも、退職届を内容証明で出すような依頼をちょくちょく頂く。

新入社員の3人に1人は3年以内に離職しているのが現状が、本当に大きい数字なのか、
当たり前の数字なのかはよく分からない。
もし当たり前の数字であるのであれば、3人に1人は辞める前提で社会のシステムや企業の計画を立てるべきである。

仮に3年間をお試し期間(インターン期間)と考えれば、インターンの3人に2人がその会社で就業を続けると言えるかもしれない。
=そう考えるとこの数字はそんなに悪くないかもしれないと感じるのではないか?


2.といってもミクロの立場からしたら(特に採用担当者は、)「定着して欲しい」気持ちは大きいと思われる

採用担当者の立場になれば、日本の学卒の新人が3年で辞めてしまっては、採用、教育、人事コストがペイできない可能性は高い。できれば、定着して(戦力化して)くれる方が嬉しいと考えるのも当然であろう。


3.早期離職の原因は何だろうか?

早期離職の原因を考える。これがあきらかにミスマッチ、間違った就職であり採用であったのであれば、さっさと退職すべきであり、それが分かったことは決して悪いことではないのではないか?

ミスマッチができる限りおきないように、採用側求職側何れも情報公開が大切である。
互いに自社自分のことを世間一般の基準に合わせ背伸びし過ぎ(盛り過ぎ)の情報公開は辞め、良いところも悪いところも含め、自社自分の個性を互いに表現し分かりあうことが大切ではないか?
・・・・・・・・・・>そんな意味では、インターン期間3年間もあながち冗談ではないかも知れない。


4.定着できるものなら全力で応援したい

ある会社さんの社長さんが言われていました。結果として当社が良いと言って応募してくれて、当社も採用した人物との縁は大切にして、出来る限りの可能性に自社としても挑戦したいと本人対しその機会を与えれることは会社の義務であると考えている。
それでも本人にとってより良い他の道を発見して退職するのは仕方がないと。


5.結論

ここまで読んでいただいた方、なんだ、そんな当たり前の結論か?とがっかりされるかも知れませんが、大切なのは物事の順番だと思います。いきなり4ではなく、1→2→3→4の順が大切であると思います。

目指す姿が今いる社員や取引先、お客さんなどからの口コミでどんどん応募者が集まる会社。多分、そんな会社であれば、定着率もきっと高いことだろう。


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2019年05月08日

ユーワード ホービィ サイトに掲載しました


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ユーワード ホービィ サイト に、ブルーバード行政書士事務所を掲載しました。
当サイトだけの特別価格の商品(有料相談や利用規約の作成など)を掲載しています。
ぜひ、ご利用ください。

「ホービィ」、「てっぱん」 は、株式会社ユーワードが全国展開する、
会員制の全く新しい集客コミュニティサイトです。
「ホービィ」は、ビューティー&カルチャーサイト
「てっぱん」は、グルメサイト です。

●従来のネット広告との大きな違いは、掲載費(会費)が「実質無料」(100%ポイント還元)なので、金銭的なリスクがありません。
●会員さんがお得になる「厳選メニュー」を提供することで、集客へつながります。
●代理店と呼ばれる広報担当が、あなたのお店のおすすめ情報を積極的に広め、新規顧客を呼び込みます。

高い広告費を払うのではなく、紹介で、集客を図る仕組みが画期的です。
「ホービィ」、「てっぱん」 に、ご興味のある方も、お気軽にお問合せください。


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2019年05月07日

ルンバ大活躍


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事務所のフロアの掃除の為、ルンバを購入しました。購入に当たっては、様々なロボット掃除機の評価をネットで確認しました。フロアには全面カーペットが敷いてある為、国内製の掃除ロボットより、ルンバの方が力強いとのコメントを見て、最終的にルンバに決めました。購入した機種は、ルンバの中ではお手頃価格で、コストパフォーマンスが高いと評判の「ルンバe5」モデルです。

実際に使ってみての感想は、購入前の予想をはるかに上回る素晴らしいものです。
1)とにかく真面目に真剣にくまなく掃除をしてくれる。最初ほこりいっぱいに汚れて戻って来たルンバに感動しました。専用アプリでスマートフォンから操作可能、アレクサ(アマゾンスピーカー)にルンバを操作してもらうことも可能です。(電気を消した真っ暗な部屋でタイマーで起こされ健気に掃除をしている姿にも感動しました。)

2)評判通りのパワーで、少々の段差は簡単に上り下りできます。軽いものはルンバが押して行ってしまいますので、できるだけ床に物は置かないように気を付けます。逆にルンバ自身が通れるスペースがあれば、どんどん中に入っていきますので、頼もしい限りです。

3)ルンバの掃除に対する真剣さと果敢に攻める姿勢は、感動もので、人間も見習うものがあります。ルンバの姿を見て、物理的にルンバの幅より狭いところやテーブルなどの上などが、ルンバの担当外となりますので、そこは、人間が責任を持って担当しようと、マキタのコードレスクリーナーも購入しました。

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2019年05月06日

WEB相談のご案内


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ブルーバード行政書士事務所では、メールや、SkypeなどのWebTV電話を用いて、全国のお客様に対するWeb相談を有料で行っています。(メールによる相談1回は無料です)

半年以内に、相談頂いた内容に関する具体的な業務のご依頼を頂いた場合は、相談料金相当額を業務の依頼金額から減額させて頂きますので、「正式に業務を依頼する前に相談したい」ような場合も安心です。

また、正式に業務依頼を頂いた後のWeb打ち合わせは無料で行っています。

相談内容は、主に以下のような内容を想定しています。

1)契約書や規約に関する相談
例えば・・・
・契約書や規約を作成したいと思っているがどうしたら良いか分からない。
・行政や発注元から、下請けとの取引に関する契約書を作成するように言われた。
・特定商取引法に基づいた契約書を作成したい。
・現在の規約や契約書類をどのように変更して行ったら良いか方針を決めたい。
・契約や規約に関する様々な疑問を解決したい。
等々

2)起業相談・新事業相談
例えば・・・
・自分がやろうとしている事業をどのような手順で準備したら良いだろうか?
・自分がやろうとしている事業を法的にきちんとするにはどうしたら良いか?
・ビジネスの仕組みで悩んでいるところを相談したい。
・共同で事業をやろうとしている相手との関係を明確にしたい。
・自身のビジネスアイデアの展開の方法を相談したい。
等々

3)NPO法人に関する相談
例えば・・・
・NPO法人の設立に関する方法や手順や注意事項を知りたい。
・自分が行おうとしている事業がNPO法人に向いているかどうか知りたい。
・将来認定NPO法人になりたいがどうしたら良いか?
・NPO法人の運営に関する法的な手続きの方法について知りたい。
・NPO法人の運営に関する具体的な問題について解決方法を相談したい。
等々

相談料金
メール相談・・・・1回無料(但し作業が伴わないものに限ります。)
Web面談相談・・・・1万円+消費税(1時間)
Skype、Facebookメッセンジャー・Line等のTV電話機能を使います。
※正式業務受託後のWebによる打ち合わせは無料です。

支払方法
銀行振込または、PayPalによるクレジットカード決済が可能です。

予約申込み後送付される請求書に従って決済ください。

申込方法
下記の専用、申込フォームに必要事項を記入して予約申込ください。

折り返しメールにて請求書を送付しますので、請求書に基づき 決済手続き(振込またはクレジットカード払い)をしてください。

お支払い完了後、正式な申込となります。


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2019年05月05日

「そっと受けとめて」





ストレートに素直に心に伝わる歌です。
ぜひ、聴いてみてください。


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2019年05月04日

契約書作成の目的~ 取引の目的をより良く実現するために


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ビジネスにおいて、契約とは顧客や取引先などとの対外的な約束のことを言います。
お客さんから注文を頂くこと(契約をすること≒契約書に印をもらうこと)は営業活動の日常的な目的と言っても良いでしょう。例えば、取引先と継続的な取引契約を結ぶこと。新規提携先と販売や開発製造などの拡販の為の契約を結ぶこと。新しい設備やシステムを導入すること。これらは全て契約です。これらの契約を文書にしたものが契約書です。

契約は、必ずしも文書でしなくても、口頭であっても成立します。しかしながら、ビジネスにおいて大事な契約を文書にする=契約書を作成する意味は、「大事な契約の目的がよりよく確かに実現するようにしたい」と言う当事者間の思いがあるからこそです。

販売提携契約書であれば、当事者同士が互いに販売提携をすることで、互いに「今以上に業績をあげよう」が目的ではないでしょうか?
秘密保持契約書であれば、当事者同士がビジネス上の関係を深めるに伴い、互いの秘密を知る機会が発生することに備え、「互いに万全な施策を講じ、相手方の秘密が漏洩しないようにしよう」が目的ではないでしょうか?
ソフトウェア使用許諾契約書であれば、「お客さんに適正に上手に当社ソフトを利用して頂き、喜んで頂き、できればお得意様になって頂きたい」が目的ではないでしょうか?

もちろん、もし万が一の場合の紛争を避けるために、法的にきちんとした契約書にすることは大切なことですが、万が一の場合のことも想定した上で、「本質的なビジネスの目的を実現するために、契約書を作成すること」に、契約書作成の本来の意義があります。

当事務所では、中小企業の経営者の方や個人事業主の方に対して、「ご自身の思いを実現するための文書の作成と契約書を使った上手な交渉の仕方」を支援しています。

Web相談(有料)のご案内
契約者や規約に関するWeb相談(有料)を行っています。(1万円+消費税/1時間)
詳細は以下のページにてご確認ください・・・

Web(有料)相談
Skype等のTV電話を利用して、相談にお応えします。詳細は以下よりご確認ください。
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無料相談
最初のメール相談は無料で対応させて頂きますので、お気軽にメールでご相談ください。
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2019年05月03日

仕事におけるコミュニケーション「報告」「連絡」「相談」


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仕事では、与えられた役割を果たすことが大切です。
その為に全て一人で完結できる仕事には限りがあります。
多くの仕事では、他者との関係が重要です。

仕事において、コミュニケーションとは、目的に沿って
(できる限り喜んで)相手に動いてもらうこと。
その為の行動やその環境整備の為の行動のことを言います。

従って、仕事におけるコミュニケーションとは、仕事そのものであって、好きとか嫌いとか、得意とか苦手とか言っておられない必須の任務です。

しかし、心配はいりません。一般社会では、他者の話を聞くかどうかはその個人の自由ですが、仕事において、仕事の話を聞くのは相手も仕事なので、一般社会でいうようなコミュニケーションとは性格を異にするものであり、仕事におけるコミュニケーションの基礎は、誰でも身に着けることができるものです。

仕事におけるコミュニケーションを身に着けるとは、まず、真の「報告」「連絡」「相談」を身に着けることです。

「報告」とは、指示、命令、依頼などに対して、その経過や結果を伝えるものです。大切なのは目的に対して現況がどんな状況なのかを分かりやすく正確に伝えることです。また、悪い情報、クレーム情報ほど早く報告しなけれがならないことです。

「連絡」とは、情報の共有の為に速やかに事実を伝えることです。情報は正確であることとタイムリーであることのバランスが大切です。「連絡をしないということは、何も起きていないことを連絡していると同じ意味である」ことを知っておくと良いでしょう。

「相談」とは、自身だけで判断することに問題がある場合に、他者に問いかけ指導やアドバイスを求めるものです。「もっと早く相談してくれれば良かったのに」という言葉が発せられないようにタイムリーな相談が大切です。また、相談した後には、お礼と結果の報告を怠らないことが大切です。相談した相手は、とても経過や結果が気になるものです。
「報告」「連絡」「相談」何れの場合にも通じる大切な姿勢は、
1.「言った」「伝えた」までが、目的ではなく、相手が「分かった」「行動した」まで含めてが目的だということです。
2.この情報は、「〇〇さんから伝えられるはずだ」と、勝手に判断しないこと。情報が伝わらないよりは二重に発信されることの方がずっと良いことです。
3.コミュニケーション不足やミスを防ぐために必要な共通のルールとして、「情報は、必要な側が取りに行く」原則というものもあります。相手の善意に任せて情報を待っているのではなく自ら必要な情報は取りに行けるような風土、システムが有意義です。


仕事におけるコミュニケーション力アップの為には、「報告」「連絡」「相談」の品質やスピードを上げることを意識しましょう。
「誰に」「何を」「どのように」を意識することが大切です。



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2019年05月02日

初めてのテーマに対してセミナーを行う場合のカリキュラムの作成方法


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自身にとっての初めてのテーマあるいはまだ経験の浅いテーマについてセミナー講師を行うこと、当然、誰にでもあることだと思います。

そんな場合に、どんな方法でセミナーのカリキュラムを構築したら良いかを自身の経験より述べます。


1.体系的な学習

どんなテーマにせよ、そのセミナーを引き受けたからには、何らかの自身の考えや知識が既にある程度あるものだとは思います。だから、我流で自分の考えや知識を述べれば良いというものではありません。

だからこそあえて、そのテーマに関して出されている書籍やセミナーのビデオなどを複数、できれば、その取扱いの仕方や主張の内容の異なるものを自身で学習してみることが大切です。
このようにすることで、自分の知識や考え方の偏りや長所、短所などを把握し、補強することができます。
さらに、今まで断片的な知識であったものを大きく俯瞰して体系的に理解します。

この体系的な学習とは、知識を網羅的に体系的につかむことが目的ですが、同時に、世間の一般水準を知ること=市場調査の意味もあります。



2.制約条件の中で何を提供すべきかを考えます

与えらえた時間、テーマで自分が表現したいことを列記します。
今回のセミナーの対象者とその目的を鑑みた上で、自身が何を表現すべきかを箇条書き、羅列状態で良いので、列記してみます。
今回1に対して、自身がどんな立ち位置で臨むのか(世間一般的なことを知らせるのか、あるいは分かりやすく表現するのか、特にポイントを置きたいところなどを意識します。)


3.ストーリーを組み立てます

実際にどんな順で何を伝えていくのかのストーリー(タイトル)を組み立てます。この時点で、自身の知識の足りない部分については、1に戻り、再度補強します。


4.細部の原稿を作成します

ストーリーに従い、各タイトルごとに細部原稿を作成します。
この場合に細かい記述まですること、大まかなタイトルのみにとどめ、その場で自分の言葉で話すことなど判断します。


5.全体の見直しをします

与えられた条件(時間、対象者、テーマ)と自身の目的(何を伝えたいか)から見て、全体の構成、バランス上問題ないか、不足な項目はないか、逆に余分なところはないかなどを検討して、修正を繰り返します。


以上です。

これは、私自身が行っている方法を整理したものですが、実際にはもっと臨機応変にその都度直観に頼って、方法を変えているのも事実です。
ただ、ひとつ気を付けたいことは、独りよがりにならないこと。
参加者が何を求めているのかを意識することが大切です。

参加者が求めていることを満たした上で、私自身の独自の考え方を乗せて行くことで、本当に伝えたい情報を提供できるものだと思います。

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2019年05月01日

持続的な成長、発展に向けて「事業承継セミナー」を開催します

令和元年5月1日。記念すべき今日一日を皆さまは
どのように過ごされたでしょうか?
私は、朝6時より、
豊田市中央倫理法人会経営者モーニングセミナー
に参加し、会員の皆さま方の抱負や誓いのお話を
聞いて参りました。
記念の紅白まんじゅうも頂き、文字通り記念すべき日
になったのではないかと思います。

さて、本日は、先の天皇陛下(上皇さま)から新しい
天皇陛下へ皇位が継承された訳ですが、実に第126代
めの天皇陛下とのことで、世界一歴史のある王室である
ことを日本人として誇りに思います。

天皇を擁する日本ですので、現存する企業の歴史も世界一です。
そんな老舗企業にあやかり、現存する多くの中小企業も
持続的な成長、発展に向けて、事業承継を行っていきましょう。
事業承継は経営者にとって大切な仕事です。

豊田市で事業承継セミナーを開催します。
日時 2019年5月16日(木)14時〜16時30分
会場 豊田商工会議所 203号室
主催 NPO法人ブルーバード、一般社団法人信愛信託名古屋
後援 豊田信用金庫、CRC(企業再建・承継コンサルタント協同組合)

内容
@事業承継の留意点
講師 CRC(企業再建・承継コンサルタント協同組合)理事 岩本亨(14時〜15時)
A民事信託を活用した事業承継 講師一般社団法人 親愛信託名古屋 理事 遠山眞人(15時10分〜15時40分)
B事業承継の為の計画的な後継者教育と体制整備 講師 NPO法人ブルーバード監事 井藤真生(15時40分〜16時10分)
C質疑応答(16時10分〜16時30分)

※下記画像をクリックして頂きますと、印刷用PDFファイルで、ご覧いただくことができます。
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※申し込みは下記用紙に必要事項を記入の上、ファックスにて送付お願いします。
同じ内容をメールにて送付頂きましても受付いたします。
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